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《偶像练习生》坐稳2018年综艺C位,高品质营销为Idol打Call

http://www.eastyule.com  2018-02-08 11:11:38  来源:中国网    责任编辑:小星星
  小编导读:“C位”一词最早来源于游戏领域,意思为Center核心,每个战队都有一个C位,负责带动全场节奏。后来,C位一词逐渐扩大到娱乐圈,在合影、海报、舞台表演等艺人集体亮相的时候,处于中心的站位即为C位。
  近日,由爱奇艺出品、鱼子酱文化联合制作的中国首档偶像男团竞演养成类真人秀《偶像练习生》第三期上线。当期最大的亮点莫过于主题曲MV的C位之争。

  “C位”一词最早来源于游戏领域,意思为Center核心,每个战队都有一个C位,负责带动全场节奏。后来,C位一词逐渐扩大到娱乐圈,在合影、海报、舞台表演等艺人集体亮相的时候,处于中心的站位即为C位。

《偶像练习生》坐稳2018年综艺C位,高品质营销为Idol打Call

  爱奇艺强势助力《偶像练习生》登C位王座

  截至第三期播出后,《偶像练习生》总播放量已达5.7亿,节目也连续三个星期蝉联微博网综实时榜满分第一。仅第二期上线当周,微博相关热搜就上榜53次,热度可谓全面领跑网综界。

  然而,《偶像练习生》是如何在红海的国内网综领域获得如此佳绩?

  爱奇艺平台本身稳居行业内C位,其原因不仅来自于内容上的不断追求与流量上的强力支持,更源于爱奇艺注重对用户数据和互动的深挖细做。通过挖掘诸如用户行为习惯等大量数据,来有效提升节目质感和受众认可度。爱奇艺依托其庞大的用户和会员量,实现了“内容创新+大数据驱动+用户持续互动”,为爱奇艺稳居业界C位保驾护航。

  而《偶像练习生》,其独特的定位区别于以往传统选秀节目,加上强大的导师选手阵容与优秀的制作团队,使得节目一经上线,内容和话题也是刷爆娱乐版面和社交媒体。爱奇艺对节目内容的把控能力,使得节目目标受众和自身平台的大范围用户群体画像高度契合,加之平台自身拥有的巨大流量,让《偶像练习生》这档节目稳坐2018年综艺C位王座。

  超高商业价值下的C位级别营销水准

  顶级平台+王座节目也自然带来了超高的商业价值。《偶像联系生》的广告位成了综艺领域商家投放的必争之地。据悉,在节目制作期间,总招商金额就已接近3亿,其中包括节目的独家冠名商农夫山泉维他命水,联合赞助商小红书APP,行业赞助商你我贷以及作为节目官方音乐平台的网易云音乐。

  爱奇艺对于赞助商的花式植入营销,也是不遗余力地做到与节目旗鼓相当的C位水准。

  在本期节目,练习生竞选主题曲《Ei Ei》MV的C位环节中,全部练习生通过投票方式来选择参与竞选的A班C位候选人。选票则是农夫山泉维他命水的大V Logo贴纸。练习生们想选择哪位候选者,就把大V的Logo贴纸贴在候选者的衣服上。最终,获得最多农夫山泉维他命水大V贴纸的候选人获得C位演出机会。此番营销,不仅达成节目独家冠名商农夫山泉维他命水与节目内容的深度结合,加深“农夫山泉维他命水,为偶像打call”的概念,还打造出品牌和产品与《偶像联系生》C位概念的强印象关联,营造品牌在快消领域的C位核心之感。

《偶像练习生》坐稳2018年综艺C位,高品质营销为Idol打Call

  在每期节目最后的“个人福利时间”,进步最快的一位练习生有机会在此环节做单独的个人展示,并为联合赞助商小红书APP做花式口播。在传递练习生入驻小红书APP相关消息的同时,潜移默化地将“越努力,越幸运”、良性竞争等正能量价值观与小红书APP进行绑定,将大众对于节目和练习生个人的好感度转嫁到品牌中。

《偶像练习生》坐稳2018年综艺C位,高品质营销为Idol打Call

  作为懂内容、懂用户、懂营销的爱奇艺,在2018之初推出《偶像练习生》这一爆款的同时,也在网综营销领域深耕细作。推出更多元化品牌营销玩法的同时,也使得品牌产品与节目内容、节目概念的联系更加紧密、更加契合,在品牌营销层面也着力实现与平台和节目齐平C位水准

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