爱奇艺王兆楠：严格自审帮助制造爆款，爱奇艺是怎么做的？

　　　作者/手骨 编辑/李忻融

本文首发：娱乐资本论（yulezibenlun)

12月9日，第四届中国网络视听大会在成都顺利闭幕。

在本年度颁奖盛典中，爱奇艺算得上是硕果累累：爱奇艺网络影视节目规划管理获得由国家新闻出版广电总局颁发的网络视听节目内容建设扶持项目年度创新案例奖，《最好的我们》等五部作品获得由中国网络视听节目服务协会颁发的优秀网络视听作品奖，首席营销官王湘君和首席技术官汤兴获得年度创新人物奖，爱奇艺独揽九项大奖成为当晚商业视频网站的最大赢家。

内容奖和个人奖基本都属意料之中，毕竟即将过去的一年爱奇艺奉献了太多耳熟能详的内容。令小娱真正好奇的是，今年“年度创新案例奖”颁给了爱奇艺内部一个相当低调的部门——爱奇艺网络影视节目规划研究中心：要知道作为本届大会的率先公布的重点奖项，年度创新案例是国家新闻出版广电总局经过初评、复评、终评三轮评选，最终确定8个创新案例。爱奇艺网络影视节目规划研究中心凭借专人专事、全流程把控、头部内容引导等创新优势，成为揽货这一殊荣的唯一的商业视频服务平台。

为此，娱乐资本论特意找到了它的负责人——爱奇艺副总编辑、网络影视节目规划研究中心总经理王兆楠——他在爱奇艺2010年4月上线前就已经加入了爱奇艺，伴随着爱奇艺崛起的同时，也经历了视频行业几年的风起云涌，是爱奇艺批量产出爆款内容的操盘手之一。

爱奇艺副总编辑、网络影视节目规划研究中心总经理王兆楠

去年11月，为了响应广电总局让商业视频网站创办自审自播团队的号召，爱奇艺成立了这个研究中心，主要负责监测、把关视频网站自制或引进内容。与一般的审查机构有点不一样，小娱还发现这个部门在爱奇艺自制内容或引进爆款、打造新的商业模式、持续推动行业规范的建立、引导产业健康发展上，发挥着不可忽视的作用。要问它具体都做了哪些工作，如何与广电总局沟通、如何把控尺度，这篇稿子或许可以解惑。

爱奇艺网络影视节目规划研究中心，

是一个什么样的存在？

据介绍，王兆楠带领的这个团队规模在十几人左右，成立之初便按照专人专事、全流程把控、头部内容引导的方式在做管理。

他们主要负责的工作包括：

1

监测、把关重点合作的PGC内容：比如网络大电影、网剧、网络栏目。

以《最好的我们》为例，从项目规划、研发、制作他们很早就开始介入，“不管是看剧本、还是后期成片之后的画面，每个细节都必须保证它既有网感，又能符合当下的意识形态，让这两方面有机结合。”另一方面，项目播出后，他们还会派人专人监测网络舆情、网友的满意度等。

再以《余罪》举例，“虽说男主人公就像我们身边某个有血有肉的人，但在影视剧的处理手法上我们也得到一些经验和教训。经过这次，我们也认识到公安警察的形象必须要维护，同时对广大年轻网友要有对正义的疏导。”王兆楠进一步指出，未来爱奇艺在设计特殊职业形象、在疏导青少年观看网络剧方面，肯定会有更为丰富的经验和指导。

《余罪》

2

负责境外影视剧的报审、政策的拿捏。

境外剧虽然数量比例远小于国产剧，但影响力却一点不逊色，近年来最火的几部现象级境外剧：《来自星星的你》和《太阳的后裔》都出自爱奇艺；尤其《太阳的后裔》更是实现了中韩同步播出。王兆楠介绍说：“爱奇艺对政策的执行力、对开拓创新的想法和活力始终都不会变。”

众所周知，根据广电总局204号文的要求，但凡海外引进剧都必须“先审后播”。但当初在爱奇艺实现《太阳的后裔》中韩同步播出前，“你想说服韩国的电视台同步播，这件事谁也不敢想。”

但是，当王兆楠团队和爱奇艺影视剧采购团队得到KBS要拍台庆级别剧《太阳的后裔》的消息后，他们决定放手一搏、试一试。首先，他们跟爱奇艺商务团队一起，去韩国电视台、剧方做了很多说服工作，最终打动了对方，同时“中国市场的影响力和魅力”也是一大谈判法宝。

《太阳的后裔》

有趣的是，后来爱奇艺把想法汇报到总局领导那儿时，也获得了支持。“总局可能认为我们能打破海外平台多年的标准，说明这件事是可以试一试的。”此后，爱奇艺顺利引进《太阳的后裔》、一手把它打造成了2016年最经典的爆款产品，且这种全新的商业模式也成为了其他视频平台效仿的对象，“这不仅是爱奇艺的一个进步，同时是整个行业的一大进步。”

王兆楠告诉小娱：“我能保证的是，各个国家的影视作品和节目，爱奇艺都在非常积极地采购与合作。我也帮助审核了其他国家引进的节目，内容非常丰富，大家可以分散一下注意力、也可以多多期待。”

与广电沟通的最大法宝：及时

令小娱好奇的是，既然视频公司都是自审自播，那爱奇艺有什么特别的技巧或方法论吗？

王兆楠指出，每个平台确实都不一样，爱奇艺的特点是离民心更近、且尤其照顾90后和00后的女性受众。他总结称，在自制内容上，爱奇艺有两个选择标准。

1

擅长做一些偏游戏类、展示类、互动类强的节目

令他感到颇为自豪的是，今年广电总局发布“限童令”后，爱奇艺成功推出了《了不起的孩子》，算得上是目前网络唯一一档总局同意制作的互联网儿童综艺。“像这种节目，不比较、只展示，且有一些设计的互动性，孩子爱看、家长也爱看，这是不分年龄段的。”

2

做一些博年轻人青睐的、引领性的、网感极强的节目。

以《奇葩说》为例，“当初马东做这个节目先研究90后、00后的心理状态，再研究他们的说话语境。把目标受众的心理状态和语境融入他这个节目里，做一些马氏播报、花式口播等创新，很快便成为了风向标。”

总的来说，爱奇艺追求网感的标准很简单：先是找准目标受众、然后是尊重他的欣赏习惯，进而去引导他。此招百试不爽，比如后续的《偶滴歌神啊》、《我去上学啦》等口碑节目。

《我去上学啦》

如何把握内容审核标准，符合政策规定？

王兆楠笑着表示：“大家觉得爱奇艺的内容正向，受认可，爆款不断，其实和总局的沟通都是正常的汇报工作，有什么问题及时沟通”，“问题肯定会存在、出现，毕竟网络视频新的内容形式层出不穷，从这一点来说，我们和总局是相互帮助的关系，秘籍就是沟通、沟通、再沟通！”

《奇葩说》

《太阳的后裔》所开创的海内外同步播出、《奇葩说》开创的网综市场、《最好的我们》所点燃的网络青春剧需求……在坚持清春阳光正能量的价值观下，爱奇艺不断创新的内容实际上带领了视听行业的发展方向，同时也在自审自播的道路上树立了成功的、可复制的标杆，王兆楠也分享了对此的一些经验：

用户的评价最重要：“我们的作品就是给网民看的，网民给我们的一些评价，无论是关切与否、专业与否，我们都特别看重。”

“有问题找政府部门，有疑惑更要找他们。互动多了，彼此有信任感。”他进一步指出，当政府部门对爱奇艺产生了信任、对爱奇艺的制作节目的风格心里有数了。那么，也有更大的空间去创新和尝试。

正向的价值观决定了内容不走偏：让有关部门了解爱奇艺长期输出的核心的价值观——青春、阳光、正能量、合家欢。“简单的说，上到99下到刚会走，都能看。”

我们最直接的标准是，不管是给长辈看，还是给他们的下一代看，都没有任何的问题，绝对不会出现“这段内容掐了别播、别看”，就可以了。

目前，爱奇艺与政府部门沟通非常顺畅。王兆楠信心十足，肯定可以保证爱奇艺的内容三观正，内容的边界清晰、合理，另一方面：“其实也是我们爱奇艺这么多年的口碑积累的结果。”