海狸工坊战略合作联瑞影业,确认获其电影投资意向
作为一家以动画剧集、电影、衍生品制作及角色运营为核心业务的动画公司,海狸工坊专注于互动娱乐和数字娱乐,并创新提出“角色形象中心制”的制作理念和商业策略,旨在打造“互联网动画”新跑道。海狸工坊COO董玮琪表示:“影视业中最大的资产不是剧作,而是角色和形象,海狸的内容制作理念和商业经营策略都是围绕角色展开的,我们将角色和形象视为整个商业和品牌的最大出口。”
(图为海狸工坊首个可行性产品试验角色——马有面儿)
“角色形象中心制”即以原创精品动画为主内容产品,将动画角色和形象视为资产载体和价值出口,通过角色的网红偶像化经营,构建粉丝社群商业平台。简言之,海狸工坊就是要让原本摸不到碰不着动画角色“活”起来,不同性格特征的动画角色借助互联网平台变身网络红人,带动粉丝社群的形成,最终对动画本身进行反哺。形成前端“重内容”(剧集和电影)打开流量局面,中间通过围绕角色形成轻内容轻操作(漫画、短视频、图文创意)维持“角色”在用户端的红人效应,后端通过“角色”承接内容流量成为商业开发对象的商业思路。
(图为海狸工坊首个已启动剧集项目《猫村狂想曲》)
随着互联网的迅猛发展,动漫市场出现一些较前沿的创新理念,然而除了票务层面,近两年视听产业在打通互联网壁垒方面并没有取得显著成效。但互联网深度介入影视业确是毫无疑问的大方向。此次海狸工坊获联瑞影业电影投资意向,与其符合市场方向的创新理念不无关系。海狸制定严格的质量标准、规范制片流程,将原创能力视为公司最具价值的核心竞争力的同时,提出“角色线上生存”的互动娱乐+数字娱乐方法论。对此,董玮琪解释到:“随着网络的发展,虚拟世界已经成为人的第二生存世界,我们大部分生活时间都在线上,而我们的动画角色也将永远在线”。
中国动漫行业自去年《大圣归来》后获得了资本和市场的大量关注,但是整个行业的发展依旧处于低水位。动漫业特有的制作周期长、投入大、产出比低等问题在国内显得尤其严重。行业长期依赖政府补贴和代工的低质商业,导致较长时期内动漫人才纷纷出走和转行,因此“资金”也避而远之。此次联瑞影业确认对海狸工坊的电影投资意向,不仅意味着影视行业及市场大环境对于“互联网+动画”形式的认可,更极大地为国内动画行业鼓舞了士气。
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