梅花网研究院：移动音乐平台商业模式观察

　　日前，梅花网研究院发布的《2015中国移动音乐市场商业模式观察》报告显示，国内移动音乐平台商业模式进入差异化发展阶段，各个音乐平台开始发掘商业模式探索盈利路径，而如何解决音乐产品变现难的困境，发挥差异化优势并在受众接受度中取得一个平衡，可看做是行业一个新的挑战。

　　【1】 “免费午餐”已结束，新型商业模式促进平台发展

　　本次报告是在10月底各大移动音乐平台遵照国家版权局相关政策，进行曲库自我清查的背景下发布的。这一政策的发布也正式宣告网络音乐平台的“免费午餐“已经结束，版权规范化及正版化时代正式到来，盗版获取内容源将受到侵权追责，平台方获得内容必须获得版权方授权许可，经营成本及门槛提高，也就意味着网络音乐平台的盈利压力将更大。从而推动各家平台进行商业化模式筹建，产品竞争力和商业营收能力将成为未来移动音乐平台核心的竞争力之一。所以打造鲜明辨识度的品牌特色，是各家音乐平台现在关注的重点之一。

　　由于在模式上的探索起步最早，以QQ音乐、网易云音乐、虾米音乐为代表的，着重于社交互动的平台所展示出的商业价值优势也在报告中得以体现。

　　【2】 各家音乐平台的商业模式评估

　　报告指出，从当前各大移动音乐平台的商业模式表现来看，移动端是未来的盈利主角。但是探索多样化、丰富的商业模式是各大平台都一直在坚持不懈做的事情。

　　从图片可以看出，商业模式的丰富性和内容曲库规模成正比，音乐生态链上的整合发展是领跑竞争对手，改变音乐市场现状不可或缺的策略。

　　【3】 平台商业价值评估，QQ音乐彰显生态领航力

　　通过对比国内外数字音乐收入状况，报告认为尽管国内数字音乐售卖处在刚刚起步阶段，但作为新兴的商业模式前景看好。

　　与此同时梅花网还对于未来国内移动音乐平台的发展做出了趋势预测，指出粉丝经济正在成为音乐产业中越来越重要的商业模式。平台的用户聚合力，社交化也成为关键布局，这一步腾讯有得天独厚的优势，其以QQ音乐为核心，打造的从内容到社区再到演出O2O的泛娱乐化生态圈体验，将随着未来音乐消费社群的持续增长，形成发展潜力巨大的新音乐生态圈。